Agua que se va por el desagüe

Las depuradoras vierten 635 hectómetros cúbicos de agua tratada cada año al mar. Eso supone alrededor del 20% del agua que consumimos en Catalunya en un año. Y casi el triple de la cantidad de agua que se pretendía trasvasar primero del Ebro y después del Ródano. El gran problema es que no contamos con las infraestructuras suficientes para reutilizar y transportar de nuevo ese agua que dejamos escapar.
Estamos atrapados en una cultura que nos lleva a gastar todo el agua que queramos que ya la traeremos de donde sea, cuando podríamos sobrevivir con nuestros recursos reutilizando el agua que desaprovechamos.
El agua de nuevo se nos escapa por el desagüe camino del mar. Desalarla, está bien, pero no debería ser el único recurso.

La paradoja del agua

En Barcelona, la sequía parece inminente. Si las danzas de la lluvia no dan resultado y no llueve antes de primavera, se pondrá en marcha un plan para traer agua de Almería. Una de las zonas más áridas de la península, que cuenta con la planta desaladora más grande del país, proporcionará agua a Barcelona. El transporte se realizará en barcos cisterna y si el tiempo no lo remedia parece que no habrá otra solución.

El Gobierno del PSOE ha impulsado 26 desaladoras para evitar el trasvase del Ebro. El objetivo es aportar 650 hectómetros cúbicos al año al litoral mediterráneo. Y aunque al final de esta legislatura sólo aportarán el 38% del caudal esperado, se trabaja para que en 2009 ya estén listas las nuevas plantas proyectadas y con un rendimiento mayor que el actual. De hecho, la planta de Almería tan sólo está funcionando al 15% de su capacidad. Y aunque parece que esta faraónica construcción había sido mal ubicada y no contaba con los recursos necesarios para transportar el agua que producía, ni tampoco había tantos consumidores ni el campo necesitaba tanto caudal como se imaginaba, ahora se empieza a dar uso al agua que se produce.

La paradoja del agua ya ha empezado. El desierto de Almería producirá agua para paliar el déficit de Barcelona.

La flor más bonita del jardín

Una vez estuve en un jardín en el que nació la flor más bonita del mundo. Hoy, sé que en ese jardín ya no volverá a estar. Se ha ido para siempre, pero nos ha dejado grandes cosas para todos los que alguna vez hemos tenido la fortuna de toparnos en su camino. Siempre adelante, disfrutando cada minuto del tiempo de la vida que le ha tocado. A pesar de todo lo que su frágil cuerpo le impidió hacer, no dejó que le estropeara su historia y sacaba a relucir su mejor sonrisa para hacer de cada instante el más divertido. Incluso, a veces, sus comentarios eran los más lúcidos y llenos de sentido en cualquier conversación y, realmente, los que creíamos ser normales quedábamos totalmente fuera de lugar. Sólo las flores más bonitas del mundo tienen un perfume que perdura después de su existencia. Y esta flor, la flor que yo conocí, tenía el más intenso de los aromas que siempre seguirá vivo en el recuerdo.
Gracias por haberme dejado conocerte.

Caso práctico de dictadura empresarial

"La empresa es uno de los raros reductos de dictadura que quedan en las sociedades democráticas y está pidiendo a gritos transformarse en espacio de libertad y de bienestar" Eso dice Koldo Saratxaga para una entrevista publicada en El País, un Vizcaino que se ha convertido en gurú empresarial tras revolucionar una empresa de autobuses como Irizar que ahora está presente en medio mundo. En la misma entrevista, Koldo sentencia: ""Los jefes están agobiados de trabajo porque no quieren ceder el poder de decisión. Tienen miedo y por eso se dedican a controlar, en lugar de estimular, facilitar y responsabilizar"

Amigos jefes del mundo, dejen de mirar el reloj para vigilar la hora de entrada y la hora de salida. No controlen el gasto de papel higiénico pensando que sus empleados se lo llevan a casa. No nos vendan que el agua que consumimos en horas de trabajo es un gasto superlativo en sus resultados anuales. No nos griten y amenacen como técnica de motivación. No nos traten como si fuésemos de su propiedad porque nos pagan un sueldo a final de mes. Así, es probable que entendamos que la empresa para la que trabajamos también es nuestra empresa.

El agente de la continental

Cosecha Roja
Dashiell Hammett
El País Serie Negra

La marbellización de la costa gallega

La fiebre del ladrillo ha llegado a Galicia. Creíamos que el mal tiempo, que la casi eterna lluvia gallega, protegería por siempre nuestro litoral de las macroconstrucciones de la costa meditérranea. Pero nada de eso. Lo único que ha pasado es que llega tarde, como todo. Galicia tiene casi la tercera parte de la costa peninsular española y aunque cuenta con una elevada densidad de población, siempre ha crecido orientada a la explotación asociada a la industria del mar (astilleros, piscifactorías, conserveras, cetareas) y, por supuesto, de la pesca y el marisqueo. Sin embargo, ahora, el pelotazo inmobiliario quiere cambiar las reglas del juego con más de 680.000 nuevas viviendas en proyección. Campos de golf, marinas en primera línea de mar y chalets adosados tendrán que convivir con una población que hasta ahora no sabía lo que era vivir del turismo. De momento, acaba de empezar, está en las manos de este gobierno que por lo menos, el destrozo sea ordenado. Lástima.

2008

Sentenciado 2007, llega 2008. Año bisiesto que nos da un día más para febrero. Hay quién dice que en año bisiesto cosecha al cesto, pero también quién busca la rima con año bisiesto, año siniestro. Lo cierto es que las empresas de servicios básicos han decidido empezar a cosechar subiendo las tarifas de los transportes, el agua, la luz y el teléfono. Como cada año, lo han hecho con alevosía y nocturnidad. Han aprovechado que todos estábamos celebrando la despedida del 2007 para incrementar los precios sin que nos diéramos cuenta hasta pasada la resaca de Noche Vieja. Se van a enterar como los pille el año que viene.